En la segunda parte se plantea un modelo explicado paso a paso para delegar con éxito y desarrollar el talento de cada una de las personas del equipo. Asimismo, se proponen herramientas y métodos para identificar y medir competencias, y cómo crear una estrategia para la generación de resultados.

La última parte está orientada a personas con experiencia de liderazgo, y tiene como finalidad dar a conocer puntos clave y recursos que les permita convertirse en coaches, mentores o consultores de las siguientes generaciones de líderes.

Todo el libro contiene diferentes aspectos para la gestión del talento y el desarrollo de competencias, usando las herramientas y metodologías que nos brinda el coaching ejecutivo. Además, en la parte final puedes encontrar las tres reglas de oro para potenciar tu progreso en la vida y el test de personalidad Myer Briggs como herramienta de introspección para descubrir tus preferencias personales.